結論
ストラテジ系対策の進め方
企業活動と会計を土台に、法務、経営分析、マーケティング、システム戦略の順で、用語を『誰が・何のために使うか』まで確認します。
略語や分析手法が多い分野ですが、単独暗記は効率的ではありません。売上を伸ばす、顧客を知る、業務を改善する、権利を守るといった目的別にグループ化しましょう。
出題範囲・出題目安・分野別合格基準はIPA「試験内容・出題範囲」の最新情報を基準にしています。
重要範囲
ストラテジ系の重要6テーマ
企業活動・会計
会社の組織、利益、財務指標、業務改善を学びます。
- 損益分岐点
- ROE
- PDCA
- KPI
法務・知的財産
権利の対象、契約、個人情報の扱いを区別します。
- 著作権
- 特許権
- 個人情報保護
- 請負
経営分析
企業の内外環境や競争力を分析する目的を理解します。
- SWOT
- PPM
- 5フォース
- VRIO
マーケティング
顧客・市場・製品を分け、各手法の用途を確認します。
- 4P
- STP
- CRM
- ブランド
ビジネスとデジタル
新技術が業務や事業モデルをどう変えるかを学びます。
- DX
- AI
- IoT
- フィンテック
システム企画・調達
経営課題から要件、提案、調達へ進む順序を押さえます。
- BPR
- RFP
- 要件定義
- SaaS
学習順
知識を過去問の得点へ変える4ステップ
- 1会社活動の全体像をつかむ
組織・会計・業務プロセスを先に理解します。
- 2分析手法を目的で分類する
SWOTなら環境分析など、何を判断する道具かを覚えます。
- 3法律は保護対象で区別する
著作物、発明、個人情報など対象と必要手続きを整理します。
- 4計算を同時に練習する
利益、損益分岐点、在庫などの典型問題を反復します。
仕上げ
ストラテジ系で得点するチェックポイント
- 分析手法の目的を説明できる
- 会計用語を式と具体例で理解している
- 知的財産権の対象と発生条件を区別できる
- DX・AIを単なるIT導入と混同しない
- 企画・要件・調達の順序を説明できる
注意
避けたい4つの失敗
略語だけを暗記
正式名称を覚えても、利用目的が分からないと選択肢を判断できません。
実務感覚だけで回答
試験では契約や法律の定義に沿った判断が必要です。
会計を後回し
計算と用語をセットで練習すれば得点源にできます。
新技術を同一視
AI、IoT、クラウド、RPAは役割と適用場面が異なります。
FAQ
ストラテジ系対策についてよくある質問
ストラテジ系は何問出ますか？
公式の目安は100問中35問程度です。分野別評価では1,000点中300点以上が必要です。
文系でもストラテジ系は難しいですか？
経営や法務に馴染みがあれば入りやすい一方、会計計算やITを使った事業戦略は演習が必要です。背景知識に関係なく過去問で確認しましょう。
用語が多くて覚えられません。
経営分析、顧客管理、業務改善など目的別にまとめ、似た用語を表で比較すると定着しやすくなります。
計算問題もストラテジ系に出ますか？
利益、損益分岐点、財務指標などが出題されます。式だけでなく、売上・費用・利益の関係を図で理解します。
法律の細かい条文まで暗記しますか？
まず試験範囲の基本的な目的、保護対象、権利・義務を優先します。公開問題で問われる粒度を確認してください。
公式情報・更新日
制度・試験情報は2026年8月17日にIPA公式情報で確認しました。活用例、比較、学習手順は公式情報を基にした編集上の案であり、合格や採用を保証するものではありません。
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